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Sou o Andre Molero. O que eu faço? As vezes é difícil explicar, pois tantas coisas que eu faço. Mentoria, Workshops, Cursos, Entrega, Resultado e alem disso viver a vida. Alem de tudo isso trabalho sempre pensando em eficiência operacional, aplicando metodologias como Kanban, Scrum, Design Thinking e OKR.
Meu foco está no desenvolvimento de equipes e na promoção de uma cultura colaborativa. Capacito líderes, incluindo Product Owners, agilistas, product managers, líderes técnicos, gerentes e diretores, a serem catalisadores de transformação.
Minha trajetória como Head de Agilidade evidencia meu compromisso com a excelência através da diversidade de áreas atendidas. Autor de “Dominando o Velocity no Scrum” e “Icebreakers: Comece as reuniões de maneira diferente”, sou um palestrante ativo, dedicado a transformar ambientes corporativos em espaços de criatividade e inovação.
Acredito firmemente que a chave para a eficiência operacional reside em ambientes onde as pessoas estão motivadas, felizes e engajadas em seu trabalho.
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Matriz de Priorização Rápida: A Ferramenta Aprovada no Miroverse para Acabar com o Caos da Equipe Você já se pegou em uma reunião com uma lista de problemas e a pergunta inevitável: “O que fazemos primeiro?” A falta de um método claro para priorizar problemas é o que transforma a dor da equipe em frustração e inércia. É o momento em que a energia se esvai, e o “caos” vence a ação. Felizmente, existe uma
Fim do Scrum? Por que CSM / CSPO pode ser seu fim ou começo? O ar está pesado na comunidade Ágil. De um lado, empresas investem milhares de reais em certificações como CSM (Certified ScrumMaster) e CSPO (Certified Product Owner). Do outro, uma pergunta ecoa em todos os corredores: o Scrum, como o conhecemos, está morto? Se o framework mais popular do mundo está obsoleto, o que isso significa para a sua carreira? Seu
Seu colega cresce e você não? A estagnação não é falta de skill, mas de clareza. Use o Autoconhecimento para alinhar o que você é bom com o que quer.
