Sua empresa tenta mudar a cultura, mas os líderes continuam os mesmos? Descubra por que “Cultura segue Estrutura”, entenda as Leis de Larman e veja como parar de gastar dinheiro à toa em transformações que não funcionam.

A sua equipa vive no caos? Configure o Kanban no Jira, limite o WIP e use métricas para ter previsibilidade. Pare de apagar fogos e veja o vídeo!

A IA não faz milagres com um clique. Inputs fracos geram User Stories inúteis. O problema não é a ferramenta, é a falta de contexto. Veja o vídeo!

O Futuro tem 80% Soft Skills! Saiba como a falta de intencionalidade e autoconhecimento trava sua carreira. A culpa não é do seu código.

O Reavaliador de Metas (3P): Diagnóstico rápido para saber se sua falha é por Prioridade, Plano obscuro ou Parâmetro irrealista. Recalcule o foco!

O Facilitador Dificulta? O Papel Estratégico do Maestro da Inovação https://www.youtube.com/watch?v=HD3PNO0FDgg O Facilitador Dificulta? O Papel Estratégico do Maestro da Inovação A famosa frase “Se tem uma pessoa que não pode dificultar as coisas, é o facilitador” levanta uma questão crucial: Por que tantos líderes e agilistas acabam, sem querer, travando suas equipes? Nesta conversa especial com Maira Flor (Especialista em Cultura de Inovação e Design Thinking com IA), exploramos a crise da liderança que

Planning SEM CAOS: O método de 5 passos que acaba com o medo, o leilão de tarefas e o foco em estimativa. A clareza do time vence a burocracia

A Liderança Mudou: O Poder na Cultura e na Gestão de Combinados. Não é sobre o cargo.

Mentoria Pocket: Clareza de carreira e OKRs organizam sua busca. Alexsandro, mentorado, saiu do nevoeiro e foi contratado em 2 meses

Calcule o Cycle Time no Jira em minutos, grátis e com IA! Identifique gargalos e melhore a previsibilidade. O segredo da eficiência ágil.

Chamar pessoa a pessoa na Daily cria zumbis de reunião e esconde problemas. Mude o foco: guie a conversa pelo fluxo de trabalho no quadro.

O Método C.A.O.S. do “Facilitação na Prática” te devolve 8h/mês. Troque 4 vazamentos (Apatia, Microgerenciamento, Desvios, Indecisão) por Ação e Tempo Livre.

Matriz de Priorização Rápida: A Ferramenta Aprovada no Miroverse para Acabar com o Caos da Equipe Você já se pegou em uma reunião com uma lista de problemas e a pergunta inevitável: “O que fazemos primeiro?” A falta de um método claro para priorizar problemas é o que transforma a dor da equipe em frustração e inércia. É o momento em que a energia se esvai, e o “caos” vence a ação. Felizmente, existe uma

Fim do Scrum? Por que CSM / CSPO pode ser seu fim ou começo?   O ar está pesado na comunidade Ágil. De um lado, empresas investem milhares de reais em certificações como CSM (Certified ScrumMaster) e CSPO (Certified Product Owner). Do outro, uma pergunta ecoa em todos os corredores: o Scrum, como o conhecemos, está morto? Se o framework mais popular do mundo está obsoleto, o que isso significa para a sua carreira? Seu

Seu colega cresce e você não? A estagnação não é falta de skill, mas de clareza. Use o Autoconhecimento para alinhar o que você é bom com o que quer.

Como usar os 4 pilares do método C.A.O.S. antes de entrar na sua próxima reunião. Você já sabe: o sucesso de uma reunião não começa quando você clica em “entrar”, mas sim na sua preparação. O método C.A.O.S. (Conexão, Autonomia, Ouvir, Solução) é o seu kit de ferramentas para a maestria na facilitação. Hoje, vamos usar o C.A.O.S. como um checklist mental de 4 passos para garantir que você entre na reunião não como um

O Efeito HIPO (Opinião Mais Cara) é o assassino da inovação. O facilitador é o antídoto: use a estrutura certa para que a melhor ideia prevaleça no seu time.